Comment De Correspondent continue de soigner ses membres durant son passage à l’échelle

À l'approche de ses 70 000 membres, De Correspondent a dû faire des changements pour garantir une expérience de qualité pour ses membres.

 

La gestion coopérative du programme d’adhésion du Bristol Cable

Pour éviter une structure hiérarchique contraire à son modèle coopératif, le Bristol Cable s'organise selon un modèle circulaire.

 

Comment le Daily Maverick a progressivement monté une équipe pour gérer son programme d’adhésion

L'équipe chargée des adhésions est passée de deux personnes à temps partiel à sept personnes mobilisées quasiment à temps plein.